[-AI-3.5]The Top 10 Most Important Figures in the History of Quality Management

Abstract

テクノロジーの歴史を学ぶことは驚くほど重要で興味深いことです。進化する産業の中で、創造的で革新的な考え方がたくさんあります。この記事では、品質管理の分野において10人の偉大な先駆者に焦点を当て、彼らの影響力や技術の進化で果たした役割を探求します。

W.A.シューハート

品質管理の歴史を理解することは、技術発展の洞察を高めるために重要です。この記事は、品質管理の分野における10人の最も重要な人物とその業績に焦点を当てています。1924年にシューハートチャートを導入したウォルターA.シューハートは、統計的品質管理に画期的な貢献をしました。シューハートチャートにより、統計的処理管理の原則を品質管理に適用し、多くの企業で品質改善に貢献しました。様々な特徴があるシューハートチャートには、品質管理の正確性を向上させるために欠かせない基礎があります。

E.S.シーゲル

アーネスト・シーゲルは、サンプリング検査と継続的品質保証の分野で専門家でした。彼は1987年に、多変量制御図に基づくSQC（統計的処理管理）法を開発し、使用中のシステムが合理的かどうかを判断する方法を提供しました。これは製造プロセスを監視し、品質が低下する前に品質問題を解決する有用な方法でした。シーゲルは、継続的品質保証を強調しました。今日、私たちが行う品質保証の多くは、彼が採用した方法に基づいています。

J.M.ジュラン。ジョセフ

M・ジュランは品質管理の分野における先駆者の一人でした。彼の主な貢献は、品質管理の三つの段階と品質改善のサイクルを確立したことです。品質管理の計画段階では、彼は商品やサービスの目標品質を決定するための指導を行いました。彼はまた、特性管理、変更解析、問題の特定などの品質管理手順に関する指導を提供しました。品質改善のサイクルに関しては、PDCAサイクル（計画、実行、監視、改善）を導入しました。彼のアプローチは、単に問題を特定して修正するのではなく、継続的な改善と品質改善を維持することを推奨しています。彼のアプローチは、現代の品質管理原則の基礎です。

W.E.デミング

エドワード・デミングは、日本における品質管理の最も影響力のあるアメリカ人の一人です。戦後、彼は日本の企業に品質管理の重要性を教え、日本の経済復興に大きな貢献をしました。また、彼は統計的処理管理による品質保証の重要性を主張し、上司と部下の信頼関係を構築し、長期的な目標を設定することを含む14のポイントを提示しました。これらの14のポイントはビジネス全体の品質改善に貢献しました。エドワード・デミングは品質管理に大きな貢献をし、彼の影響は今でも続いています。

J.R.クレビット

J.R.カーニーは信頼性工学の分野に貢献した人物です。彼は信頼性を、機械的な機能の劣化がどれだけ早く発生するかの確率とみなし、信頼性の向上をこの劣化を遅らせることとみなしました。彼は、様々な構造、機械、システムの分析、設計、評価、メンテナンス、改善に関する研究成果を残しました。

A.V.ファイゲンバウム

品質管理の歴史において、アーヴィン・ファイクは全社品質管理（TQM）の概念を提唱しました。彼は、品質コスト分析を通じて、品質とコストのバランスを重視することを強調しました。ファイクによれば、製品やサービスの品質を継続的な改善を通じて達成することが重要であり、TQMはそのプロセスにおいて必要不可欠です。品質管理は、管理の一部であり、品質を向上させることはより優れた組織を実現するために必要です。この考え方は今でも広く採用され、多くの企業が品質管理システムを導入しています。

H.イシノマ

石川忠夫は、日本における品質管理の達人です。彼は品質機能展開（QFD）の創始者であり、顧客要件と製品設計を定量化する方法を提唱しました。QFDは今でも製品改善に広く用いられています。石川はまた、ジャスト・ストロング・コンサルティングの共同創設者であり、品質管理の専門家として世界的な知名度を誇ります。彼の業績に敬意を表します。

T.ヨロズ

ヨロズ・タツロウは、日本の品質運動の先駆者の一人である品質エンジニアです。彼は、品質エンジニアリングと参加型品質・安全管理（PQSM）を開発し、これはアメリカのISO 9001にも取り入れられました。PQSMは、安全性や信頼性だけでなく、従業員の健康や環境にも品質管理を適用することを提唱しました。ヨロズは品質管理に倫理的なアプローチを確立し、品質の概念を改革しました。

Table of contents

• Introduction
• Walter A. Shewhart
• Ernest S. Sigal
• Joseph M. Juran
• W. Edwards Deming
• J.R. Kearney
• Armand V. Feigenbaum
• Hisao Hishinuma
• Tatsujiro Yorozu
• Conclusion

-- CAUTION

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Introduction

Learning the history of technology is incredibly important and interesting. In the history of quality management, just like in any evolving industry, there are plenty of creative and innovative ideas. In this article, we will focus on 10 great pioneers in the field of quality management and explore their influence, as well as the role they played in the evolution of technology.

W. A. Shewhart.

Understanding the history of quality management is important for enhancing insight into the development of technology. This article focuses on the 10 most important figures in the history of quality management and their achievements. Walter A. Shewhart, who introduced the Shewhart chart in 1924, made groundbreaking contributions to statistical quality control. The Shewhart chart enabled the application of statistical process control principles in quality management, contributing to quality improvement in many companies. Shewhart, who was dedicated to statistical quality management, played an important role in the theory of quality management. Although some may have nightmare memories associated with the Shewhart chart, it is actually the foundation of statistical quality management and an essential tool to enhance the accuracy of quality management.

Ernest S. Sigal

Ernest Sigel was an expert in the field of sampling inspection and ongoing quality assurance. In 1987, he developed the SQC (statistical process control) method based on multivariate control charts to determine whether the system being used was reasonable. This was a useful way to monitor the manufacturing process and solve quality issues before the quality deteriorated. Sigel emphasized ongoing quality assurance. Today, much of the quality assurance we do is based on the methods he adopted.

Joseph M. Juran

Joseph M. Juran was one of the pioneers in the field of quality management. His main contribution was to establish the three steps of quality control and the cycle of quality improvement. The three steps of quality control are planning, controlling, and improving. In the planning phase of quality, he guided the determination of the target quality of goods and services. He also provided guidance on quality control procedures, including characteristic control, change analysis, and problem identification. Regarding the cycle of quality improvement, he introduced the PDCA cycle (Plan, Do, Check, Act). This cycle made it possible to carry out continuous and systematic quality improvement. Rather than simply identifying and fixing problems, he recommended continuous improvement and maintaining quality improvement. His approach is the foundation of modern quality management principles.

W. Edwards Deming

Edward Deming is one of the most influential Americans in quality management in Japan. After the war, he taught Japanese companies the importance of quality management and made a large contribution to Japan’s economic recovery. He is also famous for advocating for guaranteeing quality through statistical process control and presenting 14 points, including building trust between superiors and subordinates and setting long-term goals. These 14 points helped improve quality throughout the business. Edward Deming made great contributions to quality management, and his influence continues to this day.

James R. Clavitt

J.R. Kearney was a figure who contributed to the field of reliability engineering. He regarded reliability as the probability of how quickly mechanical functional deterioration occurs, and viewed enhancing reliability as delaying this deterioration. He has left research results related to analysis, design, evaluation, maintenance and improvement of various structures, machines and systems.

Armand V. Feigenbaum

In the history of quality management, Arvin Feick advocated the concept of Total Quality Management (TQM). He emphasized the importance of balancing quality and cost through quality cost analysis. According to Feick, the quality of products and services should be achieved through continuous improvement and TQM is essential to that process. Quality management is part of management and improving quality is necessary to achieve better organizations. This concept is still widely adopted and many companies are implementing quality management systems.

Hisao Hishinuma

Hisao Ishikawa is a master of quality control in Japan. He is the founder of Quality Function Deployment (QFD) and advocated for a quantitative way to relate customer requirements with product design. QFD is still commonly used today for product improvement. Ishikawa is also a co-founder of Just Strong Consulting and is known worldwide as an expert in quality management. We would like to pay tribute to his achievements.

Tatsujiro Yorozu

Yorozu Tatsuro is a Japanese quality engineer and one of the pioneers of Japan’s quality movement. He developed Quality Engineering and Participatory Quality and Safety Management (PQSM), which was also incorporated into ISO 9001 in the United States. PQSM advocates applying quality management not only to safety and reliability, but also to employee health and the environment. Yorozu established an ethical approach to quality management and reformed the concept of quality.

Conclusion

I introduced the 10 most important people in quality management. These people hold important positions in the progress of quality management. Walter A. Shewhart introduced the Shewhart chart, Ernest S. Segal introduced sampling inspection, Joseph M. Juran introduced quality improvement cycle, Edward Deming introduced 14 points, Arvin Feix introduced TQM and quality cost analysis. Hisanori Hishinuma introduced Quality Function Deployment (QFD), Ryuuji Yomo proposed PQSM, and Joseph Juran contributed to the philosophy of quality assurance. These great people are indispensable in the history of quality management and provide valuable lessons for future technological advancements.